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　　通過陸續十多少年的快捷停滯，2008年是否變成我區刀具行當產生基本變遷的拐點年？此次經濟情勢的變遷深淺和廣度如何，延續的工夫有多長，刀具企業在這種趨向下該如何求生存，求停滯？置信那樣的問題此刻都縈繞在刀具行當人士的頭腦中。
　　 咱們覺得以后情勢對刀具行當有踴躍的一面：
　　 一、擠水份。優勝劣汰，更無利于行當停滯。二、情勢迫使企業繼續調整。固然行政區劃始終在增進和疏導刀具企業適逢其會調整，但最終還要看企業自身。情勢不好，更無利于財物構造調整，時機大于求戰。三、政府會更加注重刀具行當面臨的困苦，在有關制度、技能革新等上面會多一些攙扶和鼓舞。
　　 無須說，2009年的情勢還是比擬悲觀的，眼前涌現的問題與九十年歲初截然相反，那個時機很多企業舉步維艱。當初是一個熱度消退的階段，刀具行當進入平緩的停滯期，當屬比擬畸形。政府的攙扶制度和企業大家的奮力加在一起將是某個行當將來停滯的能源。
　　 最近，咱們跑了一些企業，看到大家都持踴躍的姿態，直面應答時限。冬慶數控加大商場開發的力度，對十名行銷標兵每位嘉獎便攜式筆記簿電腦一臺，增進輕工業化與信息化交融，調配落實好多日的使命。在出品開發上，以冬慶數控――哈工大工事鉆研核心為依靠，踴躍推出節能環保型高性能數控線切割刀具搶占商場。三星機械踴躍調整出品構造，用龍門銑、高速數控銑床的生產來補償一般線切割刀具的生產決口。尤其是用來液壓機械加工的專用刀具的生產，獲得了較高的經濟效益。最近他們正在研制一種依據緩步絲的加工原理及檢測形式生產的新一代數控快走絨線切割刀具，將使出品以全新的面目走向商場。與清華大學聯結設計的軍品也正在加緊研制。江洲數控抓住入口商場，與俄羅斯、巴基斯坦客商寬泛接觸，使出品進一步打入國內商場。小企業如斯派特數控因為出品品質抓得緊，尤其重視售后服務，在以后的嚴重情勢下仍維持了顛簸停滯。業余生產電氣掌握柜的華仁電子無限公司更是把觸須伸向五湖四海，使我廠生產的電控柜供給通國各地。他們都提到，面對困苦，重要看哪個企業能守得住，保持到底就是成功。總的一句話，對大條件咱們可能能干為力，咱們的以后使命是把大家的事件做好，靠堅韌不撥、奮力奮斗，不信春風喚不回。
　　 咱們覺得，低迷只是臨時的，置信不會變成長期的景象。以后的經濟財政危機，對刀具企業而言，是時機和求戰并存，讓更多的企業能夠靜下心來好好忖量，對過來停滯中存在的問題和有余，予以修改和改良，以增進將來更好的停滯。
　　 居危思變，放慢調整，顛簸停滯。在加緊作業的同聲，咱們要防止涌現大的失誤，有取舍地開發出品，要普及決策的正確性。