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11月20日下午，鹽城東方集團總經理王旭東在集團7樓會議室主持召開工程條線安全環保工作會議，傳達了11月19日全區安全環保督查工作會議精神，并對集團工程條線下階段安全環保工作作出全面部署。集團副總經理王建旭，集團辦公室、督查考核辦、工程管理部主要負責同志，東方置業、東方市政公司在建項目負責人參加會議。

會議強調，集團工程條線要認真學習領會并深入貫徹落實11月19日全區安全環保督查工作會議精神，聚焦建筑施工、道路交通這兩大安全事故高發領域，在思想認識上牢固樹立安全環保工作的底線思維，堅決摒棄任何得過且過、自由散漫的僥幸心理，確保以一以貫之的高度責任心和職業素養，敏銳洞察并及時整改所轄工地上存在的一切安全環保隱患和漏洞，全力以赴實現“零事故”目標，確保集團上下安全環保形勢平穩、有序、健康運行。

會議明確，集團工程條線要堅持問題導向、靶向治理，認真細致扒排所負責項目工地中的安全環保薄弱環節，并對癥下藥采取措施一一徹底整改到位。一是要解決工人安全環保意識淡薄，施工操作不規范問題。各工程項目部一方面嚴格督促施工單位每天開好安全晨會，凡是進入工地施工的工人，都要規規矩矩接受安全教育；另一方面要動真碰硬抓違規處罰，一旦出現工人高空作業不系安全帶、不戴安全帽、私搭亂接臨時用電等違規行為的，抓到一起嚴懲一起。二是要解決項目經理、安全員等出勤率不高，擅離職守問題。各工程項目部要嚴上加嚴管理好施工單位項目經理、安全員，要求他們嚴格履行施工合同相關規定，每天必須按時足員到崗在狀態，如故意擅離職守的，要對其進行最嚴厲的經濟處罰，直至要求施工單位將其撤換。三是要解決監理玩忽職守，對安全環保隱患監管不力問題。各工程項目部要狠剎這種不良作風，對于出現安全環保隱患而監理單位未曾察覺的，立即予以嚴肅處理，確保讓監理單位真正為我所用，成為甲方監管工程安全環保工作的“耳目喉舌”。四是要解決部分工程項目手續不全問題。各工程項目部要全面扒排目前還有那些證件未辦理到位，主動與國土、規劃、房產等部門對接，辦結一項手續注銷一項，直至取得建設工程施工許可證、施工單位順利進場施工。

會議要求，各項目負責人要充分履行第一責任人職責，和項目部其他成員一道，時刻保持項目現場有人值班值守，如因特殊情況無法及時到崗的，必須第一時間到集團工程管理部登記備案。每個項目部還要明確一名同志任專職安全員，重點巡查施工、監理等單位履職盡責情況和施工過程中的質量安全隱患。集團工程管理部和督查考核辦要合力履行督查考核職責，工程管理部如在巡查中發現工人安全違規操作，項目經理、安全員、總監、專監、旁站等人員缺崗或履職不力，現場安全隱患未排全、隱患整改不到位的，要立即記錄在案，并下發整改通知單，督促項目組對違規人員進行嚴厲的經濟處罰，直至所有問題閉環整改到位；同時將巡查情況抄報督查考核辦，對涉事項目部成員進行扣分處罰。

會上，集團工程管理部通報了集團近期安全生產情況，并傳達區住建局印發的《關于開展全區建設領域安全生產大排查大整治專項行動的通知》精神；未來科技城、東方之洲、北師大鹽城附校等項目負責人就做好安全環保工作作表態發言。